美国想自己造人形机器人,现实却绕不开中国供应链

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当泰迪·哈格蒂决定在美国制造人形机器人时,他非常清楚自己面临什么。

 

过去四年,他一直是宇树科技在北美的主要经销商。这段经历让他近距离观察到了一个由中国企业主导的行业:中国生产机器人的成本更低,规模也是美国制造商迄今无法企及的。“在中国,这些东西已经在街上到处走了,”他说,“他们的经验比我们丰富太多了。”

 

 

如今,哈格蒂在长岛郊区一个工业园区仓库里,试图完成一项看似不切实际的任务——在美国生产人形机器人。但一个残酷的现实很快摆在他面前:中国几乎完全主导了整个供应链。

 

现实是:供应链绕不开中国

 

哈格蒂承认,制造一台完全不含中国零部件的机器人,是不现实的。那些费尽心思想把中国排除在供应链之外的美国公司,最终只会制造出更贵的产品。“有些部件已经非常成熟完善了,你为什么要去改动它们呢?”他说。

 

这种现实正在以一种近乎荒诞的方式上演。在深圳华强北,越来越多的美国企业家和投资人穿梭于档口之间,采购人形机器人的核心零部件,然后拆解、分类,塞进个人行李箱,随商业航班带回美国。这种“行李箱代购”的操作,正在成为美国机器人产业获取中国供应链产品的常规通道。

 

原因很简单:美国不存在完整的人形机器人供应链。据德国墨卡托中国研究所数据,全球人形机器人零部件供应链的核心厂商中,63%来自中国。摩根士丹利报告显示,中国在全球人形机器人产业链中的份额高达63%,主导全球供应链。

 

成本差距是道无法跨越的鸿沟

 

价格差距触目惊心。宇树科技的旗舰人形机器人零售价不到1.4万美元。而Agility RoboticsDigit标价高达25万美元。

 

这种差距来自供应链的底层能力。中国凭借电动车和无人机产业的积累,在压铸件、电池包、电机等环节形成了全球最低的成本结构。稀土和永久磁铁多由中国掌控,占相关原材料市场50%60%。中国还控制着85%90%的稀土精炼产能。

 

特斯拉是另一个典型案例。马斯克近期预测Optimus将是“有史以来最重大的产品”,但Optimus也严重依赖中国制造的零部件。据分析,其核心零部件约70%由中国供应商占据。如果移除中国零部件,Optimus的单机成本将从4.6万美元飙升至13.1万美元。

 

美国本土制造:产量差距悬殊

 

在美国,人形机器人仍处于起步阶段。分析师估计,去年美国顶尖人形机器人公司仅生产了几百台。相比之下,仅宇树科技和智元机器人两家中国公司合计制造了约1万台。

 

美国非人形机器人企业同样难以抗衡。Roomba制造商iRobot在去年12月申请破产时,其中国供应商接管了该公司。

 

Apptronik首席执行官杰夫·卡德纳斯直言:“中美企业最大的差别在于供应链地理位置。中国厂商所需的一切配套资源,车程范围内就能找到。”

 

禁令挡不住的需求

 

728日,美国联邦通信委员会以国家安全为由,禁止新型外国制造人形机器人进口。但禁令管制的是总装环节,而非零部件本身。美国企业并未停下脚步——哈格蒂说,去年他在拉斯维加斯贸易展上展示宇树机器人后,亚马逊和OpenAI等公司的咨询量超出了他的进口能力。

 

哈格蒂认为,未来全球人形机器人市场将更加分裂:中国企业将继续深耕本土市场,而像他这样的公司将争取美国客户。但无论市场如何分裂,供应链的现实短期内难以改变。正如哈格蒂所说,那些试图将中国排除在供应链之外的公司,最终只是制造出了更贵的产品。