水下机器人融了近亿,但投资人的算盘不在“下潜深度”上

林越2026-09-141435其他机器人

一台水下机器人正在船底作业,螺旋桨搅起浑浊的泥沙,附着在船壳上的藤壶被高压水柱一片片剥落。这个画面在过去几个月里,被好几家投资机构反复拿出来讨论。讨论的不是清洗效果好不好,而是这门生意到底能不能算得过账。

工至海洋刚宣布完成近亿元天使轮融资,投资方名单里有中新智地、力合金融、隐峰资本、小即是大创投、哈工程资管。成立时间写的是2024年,核心产品“河图”定位在探测作业一体化。这批投资人投的不是一台样机,是一个还没被充分定价的场景。

 

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融资节奏比产品参数更有信息量


把最近几个月水下机器人赛道的融资事件排一下时间线,能看到一些不太寻常的东西。6月15日,世航智能宣布A轮融资超10亿元。8月13日,深海智人完成超5亿元A轮。9月,工至海洋天使轮近亿元。三个月里,三家深海机器人公司拿到了不同阶段的资金,金额从近亿到超十亿。这个密度在机器人细分赛道里不算常见。

 

世航智能做的是海洋通用机器人,覆盖研发到服务。深海智人的产品线更重,深海工作级ROV、大型海底管缆埋设机器人、海洋通用机器人、全自主AUV都在做。工至海洋切入的是高端水下推进装备和仿生水下航行器,同时配套海洋工程设备技术服务。三家的产品形态有重叠也有差异,但融资节奏的密集程度说明资本在主动找标的,而不是标的在排队等资本。

 

盘古智库高级研究员江瀚对证券时报记者的表述里有个判断值得细看:资本扎堆深海机器人,看中的是行业未来的确定性。他拆了三层,存量市场是全球商船运维和港口巡检的持续付费需求,增量市场是国内海洋经济快速发展带来的水下作业刚性需求,数据壁垒是全球大部分深海区域尚未充分探测,率先落地作业的企业能掌握难以复制的独家数据资产。第三层是很多AI赛道给不了的东西。

 

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无人潜航器的账本在变厚


前瞻产业研究院的数据显示,2022年到2024年,中国无人潜航器市场规模从35亿元增至51.6亿元,年均增速超过20%。这个增速放在整个机器人行业里不算最扎眼的,但水下机器人有个特点,工业级产品的技术指标要求比消费级和轻工业级高出一截。中金公司研报里拆过水下机器人的构成,地面操作系统、通信导航系统、运动控制系统、动力推进系统,每一个子系统在高压、腐蚀、能见度低的环境里都要重新做工程验证。

 

工作环境恶劣意味着两件事。一是技术壁垒真实存在,不是靠堆算法就能绕过去的。二是客户付费意愿跟作业成本直接挂钩。船体清洗、风电运维、海底勘探这些场景,人工下水作业的成本和风险摆在那里,水下机器人能把单次作业成本压下来多少,决定了客户会不会复购。

 

江瀚提到的那个拐点判断值得展开。他说深海机器人正处在从单点售卖设备向全场景输出服务跃迁的拐点,后续竞争不再比拼下潜深度这类参数,而是比拼能否压低船体清洗、风电运维、海底勘探的作业成本,提升国产核心部件自主可控水平。这个判断把竞争维度从实验室参数拉回了产业现场。下潜深度可以刷纪录,但客户买的是作业效率。一台机器人能潜到6000米还是10000米,对船体清洗的采购方来说,不如每小时能清洗多少平方米船壳来得实在。

 

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国产核心部件的自主可控是个慢变量


工至海洋的核心产品“河图”被描述为行业首款探测作业一体化水下机器人。探测和作业一体化这个方向,解决的是水下机器人过去要么只能看、要么只能干的割裂问题。但一体化的工程难度在于,探测模块和作业模块在狭小耐压舱体里的集成,涉及散热、电磁兼容、动力分配等一系列问题。

 

哈工程资管出现在工至海洋的投资方名单里,这个信号比金额本身更值得留意。哈尔滨工程大学在船舶与海洋工程领域的积累,意味着工至海洋在推进装备和仿生航行器上的技术路线有高校研发资源的支撑。国产核心部件自主可控这件事,在水下机器人赛道里不是一句口号,耐压材料、推进器、密封件、水下通信模块,每一个环节的国产替代都需要大量的工程迭代。

 

世航智能、深海智人、工至海洋这三家公司在产品定义上有各自的侧重,但都绕不开同一个问题:如何把实验室里的技术指标,转化为真实海况下可重复、可维护、可规模交付的作业能力。融资到账只是第一步,接下来的钱要花在场景验证和供应链打磨上。

 

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深水区的生意没有捷径


水下机器人这个赛道有一个跟其他机器人细分领域不太一样的地方。陆地上的机器人可以靠仿真环境加速迭代,但水下环境的光照、水流、压力、腐蚀条件,仿真能覆盖的部分有限。每一次真实海试都是成本,每一次故障都是数据。率先把作业数据攒起来的公司,确实能形成后来者不容易追上的壁垒。

 

江瀚说的数据壁垒深厚,指向的就是这个逻辑。全球大部分深海区域尚未充分探测,率先落地作业的企业在采集数据的过程中,也在积累对特定海域、特定工况的认知。这类认知没法从公开论文里抄,只能靠自己一趟一趟出海。

 

工至海洋的天使轮融了近亿元,世航智能A轮超10亿元,深海智人A轮超5亿元。这些钱会变成更多的海试、更密的作业记录、更成熟的供应链。水下机器人的商业化不会因为几笔融资就突然提速,但融资密度本身说明,资本已经开始按场景算账,而不是按参数投票。

 

至于哪家能先跑出规模化的作业服务收入,得看接下来几个季度里,这些机器人在船底、在风电场、在海底管缆沿线,到底干出了多少活。