2026年8月19日，以“人机共生，产需共融”为主题的2026世界机器人大会（WRC）在北京亦庄北人亦创国际会展中心正式启幕。300余家参展企业、超过2000件展品、150余款首发新品集中亮相。与往届相比，本届大会最显著的变化在于，具身智能正告别实验室仿真和炫技展示，大步迈向规模化应用。从“秀才艺”到“真上岗”，从“练身手”到“造智脑”，机器人产业正从概念迭代向价值兑现全面转变。

在这场全球机器人产业的顶级盛会上，恩福（中国）携多款针对人形机器人与工业机器人的创新密封产品亮相，展示了这家深耕密封领域多年的企业如何以关键零部件技术助力机器人实现精准运动、可靠运行和长寿命发展。大会期间，恩福 (中国) 副总裁王蕾接受机器人大讲堂的专访，围绕参展产品、本土研发、产业角色与未来机遇等话题，分享了恩福在机器人密封领域的技术积累与战略思考。

恩福 (中国) 副总裁王蕾女士
 

01.

一家拥有深厚历史底蕴的密封企业

恩福（中国）在机器人行业并非新面孔，背后的产业根基同样极为深厚。

它由全球两大密封行业巨头——日本NOK株式会社与德国科德宝集团在华均等出资建立。母公司之一NOK株式会社成立于1939年，是日本最早从事油封生产的企业，现为世界密封行业主要制造商之一，在日本密封产品市场占有率超过70%。另一家母公司科德宝集团则是一家拥有170余年历史的全球化技术集团，业务涵盖密封、振动控制、技术纺织品、清洁技术等多个领域。

自1992年进入中国市场，恩福（中国）在长春建立了第一家生产基地。1995年，无锡恩福油封有限公司成立并于次年投产。此后，太仓工厂也相继落成。如今，恩福（中国）已在全国建立起广泛的销售网络，在无锡、长春和太仓设有三大生产基地，拥有员工超过3000人。2025年5月恩福 (中国) 技术中心正式竣工投产，总投资2亿元，建筑面积达2.46万平方米，集研发、生产、销售于一体，布局新能源汽车、氢能、风电设施、机器人等新兴产业方向。

在业务领域，恩福为汽车和通用工业的多个应用提供丰富的技术解决方案，旗下涵盖NOK、CFW、Simrit、Simmerring、Merkel等知名品牌，产品覆盖油封、O形圈、液压和气动密封件等全系列密封产品。近年来，恩福积极布局机器人赛道，在深耕工业机器人密封多年的基础上，正将业务延伸至人形机器人领域。

“恩福在机器人领域已深耕多年，依托长期以来的技术积累，我们持续推动产品创新，不仅服务于工业机器人领域，也积极布局人形机器人等新兴赛道。”王蕾表示，“相较于传统工业机器人，人形机器人在结构设计和应用场景方面更加复杂，因此对密封产品也提出了新的要求。”

此次恩福带来的展品涵盖多款创新密封方案，在这其中，薄片密封、防水密封IPSR和软金属垫片等产品作为人形机器人领域的核心展品，吸引众多观众的驻足交流。以本次展出的薄片密封为例，该产品针对人形机器人关节的特殊需求设计。人形机器人关节空间小、结构紧凑，传统密封件难以适配；恩福的薄片密封则精准嵌入这一狭小空间。但“装得进去”只是基础，小空间带来的散热难、能耗高问题更为突出。为此，恩福在产品设计上着力降低摩擦，通过减少摩擦来降低发热和能耗。同时，产品耐磨性和稳定性也被置于核心位置——人形机器人需要长时间无故障运行，而密封失效可能导致关节故障。

在工业机器人领域，恩福同样展示了多款密封产品，其中HRE油封作为代表性产品备受关注。与传统油封只有一个密封唇不同，HRE油封拥有三个密封唇——除主唇以外，还设计了一个内唇和一个外唇，对于频繁出现正反转的工业机器人，这一设计可有效阻挡内外异物侵蚀，防异物侵入的性能大幅提升。与此同时，HRE油封还能实现低扭矩、低摩擦，有助于降低能耗。可以说，这是恩福在油封领域针对工业机器人和人形机器人推出的具有代表性的产品。

02.

本土研发提速，从按需响应到联合开发

密封产品看似微小，却在机器人的关节运转、防尘防水、能耗控制等方面发挥着不可替代的作用。随着机器人产业对零部件性能、定制化程度和交付速度的要求不断提高，本土研发能力成为决定供应商竞争力的关键。

“过去因为本地研发能力的缺乏，我们更多需要依赖海外母公司的技术支持。”但如今中国市场的竞争环境已截然不同，无论是成本优势、响应速度还是创新能力都缺一不可。恩福 (中国) 技术中心的落成，使恩福在产品设计、材料开发和验证能力上均获得显著提升，从而能够真正做到快速响应客户需求。

更重要的是，恩福的服务理念正在发生根本性转变。

“市场对外资企业的认知，往往仍停留在‘按需响应’的传统服务模式。然而，恩福近年来正积极推动从‘产品供应商’向‘解决方案合作伙伴’的转变。通过前移服务端口，在客户项目立项和研发初期便深度参与，以联合开发的方式与客户携手创新，实现从满足需求到创造需求的升级。”

她认为，这一转型的关键在于本土研发与技术能力的持续强化。本土技术团队不仅能够突破时差和沟通效率的限制，更能通过贴近市场、贴近客户的工作方式，快速捕捉需求变化，深刻理解本地应用场景，从而实现更敏捷的技术响应和更高效的协同创新，为客户创造更大价值。

当被问及零部件供应商在机器人产业中应扮演怎样的角色时，王蕾给出一个超越传统定位的回答。

现在机器人应用的领域在不断扩展，以前主要是汽车生产线上在用机器人，现在物流、仓储、生产等各个场景都在用机器人。在这样的产业变局中，恩福的角色认知也随之升级。在她看来，即使密封零件体积很小，供应商也完全可以积极参与到客户的创新过程中。联合开发和创新的关系意味着，有些问题客户需要供应商来帮助解决，而不仅仅是采购一个产品。用王蕾的话说，“我们更多的是输出服务、输出技术理念，乃至输出我们的价值理念。”这种从“卖产品”到“输出稳定性和价值”的转变，折射出机器人产业链分工的深化与协同逻辑的重塑。

谈及中国机器人产业最突出的特点，王蕾指向了“速度”。

“提到中国产业的特点，无论是机器人行业还是其他制造领域，大家首先想到的往往是‘中国速度’。”她举例说，“以往一款新产品的开发周期可能长达18至36个月，而如今可能每半年就会迭代一次。中国市场展现出的这种快速迭代能力，也颠覆了很多欧美国家对工业品开发的认知——在中国，快速响应、迭代已成为产业发展的常态。”

这种“中国速度”对恩福这样的零部件供应商提出了极为苛刻的要求。

对于恩福来说，要想在中国市场成为赢家，就必须满足市场需求、匹配客户节奏。如果市场不为产品买单，质量再好也没有价值，需要把价值以市场和客户能够接受的方式体现出来。

为能匹配这种速度，恩福正在深耕整个产业链的国产化，从设计研发、生产制造到产品销售，全部由国内团队完成，实现产销研一体化。只有这样才能真正匹配中国速度。快速响应、快速调整，已成为恩福正在实践的方向，也是其在中国市场赢得竞争的关键。

03.

前景光明，落地仍需时间

对于机器人产业的未来，王蕾持乐观但审慎的态度。

单纯看这几年，具身智能是一个爆发阶段。今年的量级和去年相比又有很大提升，未来前途肯定非常光明。她认为，产业仍面临一些必须克服的现实问题。机器人究竟只是在做娱乐性互动，还是能真正解决工作和生活中的实际问题？解决问题的稳定性如何？是只能完成一次交付，还是可以持续运行？此外还有价格问题，要实现商业化和规模化普及，价格必须合理。

站在行业角度去看，目前人形机器人头部企业的交付量其实有限。如果将来机器人成为一个介于汽车和手机之间量级的产业，那么整个产业链的匹配必须跟上；上下游要打通；要能够稳定地输出产品和技术；迭代过程中不能频繁出现bug；对使用者要友好；价格也要合理。这些都是未来需要解决的问题。

对于恩福自身的定位，王蕾有着清醒的战略思考：“企业的发展离不开时代，没有人可以抵抗时代的洪流。对恩福来说，我们希望能与时代同频发展，持续关注那些未来有前景的前端产业，并通过提前布局让业务实现可持续增长。这次参加世界机器人大会，不仅是产品与技术的展示，我们也希望借助这一平台，和客户以及下游产业深入交流，共同探讨未来的发展趋势。”

她以一句英文概括了对机器人产业的判断：“这个产业可以说是‘brilliant future’，非常有前景。但最终它能不能真正落地，还需要一些时间。”

在2026世界机器人大会的聚光灯下，恩福展示的不只是几款密封产品，更是一家拥有三十余年本土积累的零部件企业，在“人机共生、产需共融”的时代命题下，如何重新定义自己的角色，从安静的产业配套者，走向与整机厂商并肩前行的共创者。

当机器人从“秀才艺”走向“真上岗”，那些隐藏在关节深处、却决定运行品质的小零件，正在迎来属于自己的高光时刻。