墨奇智能

近日，具身智能企业墨奇智能（Morphi）正式宣布完成超10亿元天使轮系列融资，投后估值超70亿元，刷新了国内具身智能赛道首轮融资规模纪录。

本轮投资方名单中，阿里巴巴与腾讯同时出现——这是两家互联网巨头在具身智能领域的第四次同台。

01.

为什么越来越早？

阿里和腾讯并非首次同时出现在一家企业的投资方名单中。

最早在2025年6月，宇树科技C轮融资，腾讯、阿里就一起出现在了领投名单中。2026年1月和4月，两家又先后出现在至简动力和苏度科技的投资方名单中。

接着就是这次。墨奇智能完成超10亿元天使轮系列融资，阿里与腾讯再次联袂参投，和此前不同的是，这一次，两家巨头在天使轮便同时出手，节奏明显提前。据了解，墨奇智能2025年8月注册成立，距今不足一年，产品尚未正式发布。

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轮次越来越早，已经是行业共识。IT桔子数据显示，2026年上半年国内具身智能赛道共发生322笔融资，总金额达935亿元，其中天使轮事件数突破100起，占比超30%。

现象背后，是两条逻辑正在收敛。

一是技术奇点的预期在逼近。行业普遍认为，具身智能的“GPT时刻”可能在2-3年内到来。一旦通用具身大脑的技术路线收敛、产品形态确定，窗口期将迅速关闭。这也是大厂CVC从C轮下沉到天使轮的核心驱动力——提前卡位，用时间换空间。

二是优质标的的稀缺性在加剧。真正具备“算法+硬件+数据”全栈能力的团队极其有限。资本如果不想在后期高价入局，只能顺着人才流向，在团队组建阶段就完成锁定。

而在这两条逻辑之下，还有一个更具体的问题。阿里与腾讯此前同台投的都是偏后期的项目。墨奇智能是两家第一次在具身智能赛道的天使轮共同出现。

那么，为什么是墨奇？

02.

 阿里和腾讯，都在押什么？

拆解阿里和腾讯各自的投资版图可以看出，他们在具身智能赛道的逻辑其实并不相同。

阿里的布局重点明确。在大脑层面，阿里云亲自领投、重仓押注，在整机层面，则通过集团投资主体参与布局。这种“软件自研+硬件投资”的组合，与阿里在云计算时代的生态打法一脉相承。目前，阿里已推出Qwen-Robot系列具身大模型，其中Qwen-RobotNav导航模型已在宇树Go2四足机器人上实现零样本真实环境部署。

 

阿里试图成为具身智能的“阿里云”，自己掌控大脑层、投资参与整机层。对比之下，腾讯则试图成为具身智能的“微信”，投资锁定整机端，再通过开放平台成为所有机器人的通用大脑供应商。正如腾讯首席科学家张正友曾明确表示：“腾讯不做机器人'肉体'，只赋能'大脑'。”

在投资端，腾讯的筹码明显押在整机层。在自研端，腾讯已经发布具身智能开放平台Tairos“钛螺丝”，定位为“国内首个以模块化方式提供大模型、开发工具和数据服务的具身智能软件平台”，通过即插即用的SDK/API向全行业开放。

 

虽战略方向各有侧重，但对于阿里和腾讯而言，其核心判断是一致的——具身智能的天花板由大脑决定。

在当下最火的VLA（视觉-语言-动作）和世界模型路线之外，墨奇智能采用了一条不同的“多专家融合架构”路径，通过“理解—生成—决策”三个模块的协同，这种架构在效率、可扩展、鲁棒性比等方面有一定优势——对阿里和腾讯来说，这不只是一个技术路线选择，更是对未来机器人商业化路径的押注。

但想法总需要人来落地。

对于一家成立不到一年的创业公司，能让两家巨头在天使轮同时下注，关键的信任背书来自团队。

03. 

华为智驾系的人才红利

墨奇的核心团队来自华为智驾核心层。

CTO黄青虬曾任华为车BU智驾AI部门负责人，具身操作负责人林天威是端到端智驾范式UniAD的核心提出者。

回顾阿里和腾讯此前的投资，自变量创始人王潜来自Google X/Waymo，穹彻创始人卢策吾是上海交大教授，智元创始人稚晖君是华为“天才少年”——他们对团队学术和产业背景的考量早已有迹可循。

而华为和自动驾驶系人才批量进入具身智能赛道，已成为一条清晰的行业趋势。他们在算法架构、端到端训练、数据闭环等方向的技术积累，几乎可以直接迁移到机器人场景。当自动驾驶增速放缓、技术路线趋于收敛，具身智能成为这些顶尖工程师最自然的新转向。

在这一背景下，巨头在天使轮抢墨奇，本质上抢的不是一家公司，而是一个正在快速关闭的人才窗口期。从技术叙事到资本卡位，具身智能的规则正在变化，不再是等企业跑通产品再上车，而是要在企业成立的第一天就锁住入场券。