6月10日，德国人形机器人公司Neura Robotics宣布完成C轮融资，总额最高可达14亿美元，投后估值约70亿美元。
本轮投资阵容豪华，由稳定币发行商Tether领投，英伟达、亚马逊、高通、博世、舍弗勒以及欧洲投资银行等全球AI、芯片、制造领域的龙头企业系数入局。这是今年全球机器人赛道已知的最大单轮融资，也让Neura这家德国公司瞬间跻身全球人形机器人的“百亿俱乐部”。
令人玩味的是，在2026年全球机器人融资总额已达创纪录558亿美元的背景下，而欧洲在人形机器人赛道一直缺少重量级玩家。此次融资表明，资本盛宴并未只眷顾中美企业，欧洲初创公司正在崭露头角。
▍欧洲头部人形机器人企业
NEURA Robotics成立于2019年，总部位于德国梅青根，创始人为David Reger。
人形机器人公司通常有两个常见讲法：一是讲硬件突破，二是讲劳动力替代。但Neura选择了一条更少见的路径，它不把自己定位为机器人制造商，而是“物理AI”基础设施的构建者。
Neura创始人兼CEO David Reger在声明中说到：“人工智能的未来不会仅仅存在于屏幕之中。它将能够移动、互动、学习，并站在现实世界中与人类并肩工作。”
这句话定义了Neura的差异化竞争框架。通过打造一个名为“Neuraverse”的开放生态系统，所有机器人都通过共享智能平台实现持续学习和跨场景协作。根据官方披露，Neura的产品矩阵覆盖人形机器人4NE1（全球第三代，高1.8米，载重可达100公斤）、认知协作机器人MAiRA、家庭服务机器人MiPA等。公司产品线还包括自主移动平台MAV、轻量级机器人助手LARA、形成了覆盖工业、医疗、物流、服务等多场景的产品矩阵。
4NE1人形机器人和MAV移动机器人应用于概念汽车装配线
MiPA移动机械臂
值得注意的是，截至本轮融资前，Neura的订单积压及战略部署管道已超10亿美元。
这一平台化战略也是其能够吸引英伟达、亚马逊、高通、博世、舍弗勒等横跨六个产业链环节投资方的核心原因。这些巨头押注的不仅是Neura的机器人产品，更是通过Neuraverse将AI算力、芯片、云服务、工业数据与机器人终端串联起来的物理AI基础设施。
值得一提的是，Neura近年来正加速全球布局。其已在杭州萧山设立中国总部，计划总投资1.35亿欧元，还与兆丰股份、阿里云等本土企业签订了战略合作协议，构建“德国技术+中国生态”的深度融合模式。这既体现了Neura对中国市场的战略重视，也为国内机器人产业提供了一个近距离观察欧洲头部玩家发展思路的窗口。
▍跨界背景与工业基因
创始人David Reger的人生轨迹颇富戏剧性。他没有工程学学位，做过修车学徒和社会工作者。2009年他前往硅谷成为一名社工，2013年回到欧洲连续创办了三家高科技公司。2019年，他在德国梅青根创立Neura，立志以“服务人类”为使命。正是这种跨界背景，让他敢于打破工业机器人的常规思维。
在团队配置上，Neura则体现了鲜明的工业烙印。CTO Oliver Wolst此前曾任博世汽车半导体全球总裁，COO Jens Fabrowsky在博世拥有23年汽车电子运营经验；董事会成员Till Reuter：前库卡CEO，自2026年4月起加入Neura董事会。在工业机器人领域，人形机器的商业价值极度依赖于其在制造业、物流业的表现——这正是Neura相比纯AI软件公司或网红初创企业最大的差异化优势。
在A轮之前，Neura就已完成了数轮早期融资，并在2023年7月从全欧投资财团获取了5000万欧元资金。据了解，截至融资前，Neura团队规模已超过1200人，来自45个以上国家，全球设有8个据点，呈现出极强的国际化扩张能力。
当然，硬币也有另一面。已有分析指出，Neura内部存在企业文化争议，工作时间僵化、员工流失率偏高等问题被频繁提及。在快速扩张期，Neura能否像它的产品一样“学会迭代升级”，真正建立可持续的人才梯队和开放的组织文化，将是其能否兑现70亿美元估值预期的重要考验。
▍“第三极”的叙事与挑战
融资公告中最具张力的一句话：Reger称，“许多人曾认为，具有全球影响力的AI基础设施公司只能诞生于硅谷，但我们相信，下一代AI领军者可以在世界任何地方涌现”。这背后，是整个全球人形机器人赛道正在极速分化的现实。
2026年被普遍认为是人形机器人的“量产元年”。全球出货量预计突破5万台，同比增长178%。据Dealroom数据，2026年至今机器人公司累计融资558亿美元，已创下历史新高，几乎是去年前纪录的近两倍。中国市场贡献了其中约46%的年内风险投资资金，美国仍占据技术和资本的双重高地。而欧洲此前长期缺乏一家能在这个舞台上真正发出声音的整机企业。
资本市场关注的焦点正在从技术演示转向订单交付。在这一维度上，Neura手中超10亿美元订单为其提供了至少两年的商业化容错空间。但对手们的指标更加惊人：Figure AI以接近400亿美元的估值领跑，已拿到两家客户未来4年数万台的订单；特斯拉Optimus Gen-3已在2026年第二季度启动量产，设计年产能高达100万台；中国企业则凭借全产业链优势占全球出货量约85%，宇树科技2025年毛利率已达60%左右，人形机器人收入首超四足机器人。
与此同时，Neura本轮14亿美元融资能否全部到位，仍取决于公司能否实现若干既定发展目标。这意味着资本市场投出的是一张带有阶段性验证条件的“信任票”，而非无条件的前置支票——这在一定程度上折射了资本方对欧洲新兴玩家的谨慎判断。
另一个更具悬念的变量来自领投方Tether——这家稳定币发行商计划将自托管钱包功能嵌入Neura机器人生态系统，使机器人可在既定参数下执行收款和自动交易，形成“机器人原生金融层”。这一跨界融合究竟是赋予机器人独立的“经济身份”，还是更多停留在概念层面，目前尚难定论。但Tether入局所引入的金融科技变量，至少说明物理AI的价值链条正在从“谁来制造”向“谁来支付、谁来交易、谁来确权”延伸，这对产业模式的潜在重构值得持续关注。
▍结语
公允地说，Neura目前的估值尚不到Figure AI的五分之一，量产规模与美国和中国头部玩家也存在数量级差距。它的破局逻辑更多押注在两个方面：一是以Neuraverse开放平台构建跨场景协作的生态壁垒；二是凭借欧洲深厚的精密制造基底和汽车供应链的工程积淀，在安全认证、人机协作标准等欧盟优势领域建立差异化门槛。
然而，赛道终局可能正如Figure AI创始人Brett Adcock的判断，全球人形机器人市场将收敛至3到4家主导企业。届时入场券将非常有限，而量产能力、资金体量和持续迭代能力是决定因素。Neura的故事能否让欧洲在物理AI的历史牌桌上占有一席，还需要在2026年量产落地、2027年客户交付和2030年百万台目标的“三重闯关”中逐一验证。
从更宏观的视角回看，物理AI正在成为继移动互联网之后最庞大的科技结构转型——全球机器人融资从2019年的42亿美元猛增至2025年的260亿美元，六年翻了五倍多。Neura获得巨额融资这件事本身，可能比Neura最终能否成功更值得注意：它标志着全球资本正在跨越国界寻找下一批物理AI基础设施的种子，而“欧洲制造”在这张牌桌上的筹码也在快速崛起。
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